Настоящие Рекомендации разработаны для оказания помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в целях усиления материальной заинтересованности работников животноводства в увеличении объемов производства продукции высокого качества с наименьшими затратами труда, материальных и денежных ресурсов.
Оплата труда, ее уровень и система организации – самые чувствительные факторы, определяющие отношение исполнителя к выполняемой работе.
В соответствии с действующим законодательством наниматели самостоятельно выбирают системы оплаты труда и утверждают конкретный порядок формирования фонда заработной платы и условия оплаты труда работников.
Заработная плата работников складывается из основной и дополнительной оплаты труда. Систему оплаты труда в каждом конкретном хозяйстве рекомендуется разрабатывать исходя из финансового состояния сельхозпредприятия.
В хозяйствах с высоким уровнем производства наиболее активную роль рекомендуется отводить системе начисления основного заработка, а количество показателей, за которые осуществляется дополнительная оплата сократить до минимума. Таким образом, уровень основной оплаты будет стимулировать более активную работу.
В хозяйствах со средним уровнем развития экономики рекомендуется обратить внимание не только на уровень основной оплаты, но и на показатели основных выплат.
Нормирование труда.
Нормы труда - выработки, времени, обслуживания скота, птицы, зверей и других животных, годовые нормы производства (выработки) продукции животноводства на рабочего, расценки за продукцию и выполнение отдельных видов сельскохозяйственных работ(обслуживание) разрабатываются в организациях на основе отраслевых и межотраслевых типовых и единых норм выработки (обслуживания),утверждаются руководителем и фиксируются в коллективном договоре. При этом должно быть обеспечено единство в уровне норм и расценок на аналогичные работы при одинаковых производственных условиях.
При определении норм выработки (обслуживания) должны быть учтены резервы повышения производительности труда и предусмотрено наиболее полное использование техники.
Разработка норм производства (выработки) продукции животноводства на рабочего и расценок за продукцию осуществляется исходя из технически обоснованных норм обслуживания животных, с учётом типа содержания животных и пищи, степени механизации процессов труда и достигнутого уровня продуктивности.
Расценки за продукцию устанавливаются на год или дифференцируются по периодам.
В коллективном договоре организацией может предусматриваться снижение норм выработки.
В случае изменения технологии производства, повышения уровня механизации, внедрения более урожайных сортов, улучшения кормовой базы, укомплектования стада более продуктивным скотом, птицей, изменения условий оплаты труда и других показателей расценки должны пересматриваться.
На период освоения новой продукции, техники, технологии, организации производства и труда могут устанавливаться временные нормы выработки, времени или обслуживания.
Подлежат пересмотру устаревшие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности на работы, трудоёмкость которых уменьшилась в результате общего улучшении производства и труда, увеличения объёма производства, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков рабочих.
В этих случаях нормы пересматриваются в сроки и размерах, устанавливаемым руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом и собранием коллектива, и утверждаются в установленном порядке.
Для работников, пришедших на работу в животноводство после окончания общеобразовательных школ, других учебных заведений или прошедших обучение непосредственно на производстве может быть предусмотрено снижение норм выработки (обслуживания производства).
Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве
|
Нормативная основа оплаты труда |
|||||||
|
вой кодекс РФ |
Минимальный размер оплаты труда |
вые тарифные согла- |
нальные положе- и рекомен- |
Единая тариф- ная сетка |
Система межразряд- ных коэффиц. |
вый кодекс |
Оплат труда, разработанная самостоят. |
Оплату труда рабочих, занятых в животноводстве рекомендуется производить, в основном, по сдельно-премиальной системе оплаты труда (по месячным результатам работы) или по аккордно-премиальной системе (по периодам работ), за центнер (единицу)произведённой продукции с учётом её качества или за стоимость её в денежном выражении по реализационным ценам и расценкам. В отраслях животноводства, где продукция поступает по периодам или один раз в год (овцеводство, на выращивании молодняка скота и птицы), до расчёта за продукцию заработную плату рекомендуется выплачивать по сдельным расценкам за объём выполненных работ или за отработанное время. В конце года (квартала) производится перерасчёт оплаты труда в зависимости от полученного валового дохода, чистой прибыли.
Например, оплата труда рабочего по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных тарифицируется по 6 разряду тарифной сетки ручных работ и работ в животноводстве. До получения приплода от осеменённых животных, осеменатору выплачивается 80% в виде аванса от установленной расценки за голову скота. Остальная часть оплаты труда, выплачивается после получения телёнка. В конце года производится окончательный расчёт за полученный и оприходованный приплод (включая мертворождённых телят)по расценке, увеличенной до 15% при условии выполнения нормы нагрузки, плана осеменения и получения приплода.
На основных производственных работах труд, непосредственно не связанный с производственными процессами и слабо поддающийся нормированию рекомендуется оплачивать по повременно-премиальной системе оплаты труда (ветсанитары, и рабочие ветлечебниц, мотористы водокачек, ночные сторожа, сезонные рабочие в овцеводстве на период стрижки и окотов).
При этом необходимо обеспечить строгий и качественный контроль за фактически отработанным временем, применением обоснованных норм обслуживания и нормативов численности повременщиков, правильно выбрать факторы для премирования и учета фактических результатов работы по установленным показателям.
Оплата труда при суммированном учёте рабочего времени.
Суммированный учёт рабочего времени позволяет учитывать продолжительность отработанного времени в сутки, в неделю, за месяц, квартал или календарный год при её отклонении от установленной трудовым законодательством нормы. При этом вводится и организуется строгий учёт рабочего времени и времени отдыха за отработанный период нарастающим итогом.
Введение суммированного учёта рабочего времени на предприятиях и в организациях, имеющих определённую специфику работы (сельское хозяйство), регламентируется статьёй 104 Трудового Кодекса РФ, где говорится, что в организациях при выполнении отдельных видов работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учёта рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учётный период (месяц, квартал и др.) не превышал нормального числа рабочие часов. Учётный период не может превышать одного года.
Порядок суммированного учёта рабочего времени устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка организации.
Продолжительность рабочего времени регламентируются статьей 91 Трудового Кодекса РФ.
Натуральная форма оплаты труда. В счет натуральной оплаты труда может быть передана различная сельскохозяйственная продукция например, сельскохозяйственные животные, молоко, овощи, сено, солома, зерно, молоко, мясо и т.д. В погашение задолженности по оплате труда могут быть оказаны услуги или выполнены работы для приусадебных хозяйств, например, транспортные услуги, вспашка земельных участков, принадлежащих гражданам, другие сельскохозяйственные работы.
Необходимо иметь в виду, что в соответствии со статьей 131 ТК РФ доля заработной платы, выплачиваемой в не денежной форме, не может превышать 20 процентов от суммы заработной платы. Размер натуральных выплат определяются в локальных нормативных документах, разработанных в самой организации. Рекомендуется обратить особое внимание на документальное оформление натуроплаты в соответствии с действующим законодательством.
Премирование рабочих животноводства.
Премирование рабочих животноводства может осуществляться как в денежном, так и в натуральном выражении. Его можно осуществлять: в животноводстве - ежеквартально, по отдельно законченным периодам работ (нагул, откорм, выращивание групп молодняка и др.), а также по итогам года.
В подразделениях, не участвующих в процессе реализации продукции, премирование рабочих рекомендуется производить в размере до 20% основного заработка: за перевыполнение плана получения валовой продукции с учётом её качества (повышение содержания жира в молоке, улучшение кондиции мяса); за перевыполнение плана выхода молодняка сельскохозяйственных животных на 100 маток, за сохранность поголовья, за перевыполнение планов искусственного осеменения.
Натуральное премирование работников животноводства.
Молочное животноводство.
В целях материального поощрения работников животноводства за увеличение производства продукции животноводства, сверхплановое получение и выращивание молодняка, сохранение поголовья рекомендуется производить натуральное премирование в следующих размерах:
а) доярке молочного стада, имеющей поголовье не ниже нормативного, выдавать одного телёнка в месячном возрасте при условии получения от 100 коров и нетелей 92 головы приплода, а имеющей обслуживаемое поголовье свыше нормативного - 90 голов приплода.
При получении в течение года от каждой закреплённой коровы и нетели здорового телёнка рекомендуется выдавать телёнка в3-х месячном возрасте.
б) Скотникам-пастухам дойного стада при обслуживании в среднем за год поголовья не ниже установленной нормы нагрузки рекомендуется премировать телёнком в месячном возрасте за получение по закреплённому гурту не менее 90 телят на 100 коров.
в) Рекомендуется производить премирование телёнком в месячном возрасте доярок родильного отделения за получение в течение года от всех поступивших коров и нетелей здоровых телят, передачу не менее 99% их телятнице и при условии, что из родильного отделения все коровы возвращаются в производственное стадо со здоровым выменем.
г) Трактористы-машинисты, занятые на постоянных работах по раздаче кормов и уборке помещений с применением трактора, рабочие по приготовлению и раздаче кормов, подменные животноводы премируются в размере среднего веса натуральных премий, приходящихся в расчёте на одного основного рабочего обслуживаемой ими фермы.
д) Телятницы профилактория премируются за сохранение не менее 95% телят, поступивших за гол, телёнком в месячном возрасте при условии передачи здоровых телят в старшую группу.
е) Телятницы по обслуживанию телят молочного периода премируются телёнком в месячном возрасте за сохранение не менее 98% поступивших в течении года телят, при условии выполнения плана среднесуточного привеса.
ж) Скотники по обслуживанию молодняка крупного рогатого скота послемолочного периода и старших возрастов до передачи животных на нагул, откорм или ремонтное стадо за сохранение не менее 98% закреплённого молодняка в течение года и выполнение плана среднесуточного привеса премируются телёнком в месячном возрасте.
з) Осеменатор по искусственному осеменению коров и тёлок премируются телёнком в месячном возрасте за получение не менее 95% телят от числа осеменённых животных и выполнения плана искусственного осеменения.
и) На специализированных фермах и комплексах по выращиванию нетелей:
телятницы на выращивании телят молочного периода при звеньевой форме обслуживания за достижение в конце периода среднего живого веса каждой головы не ниже требований, установленных технологий при передаче в старший возрастной период не менее 97% поголовья телят, поступивших за год, премируются каждый телёнком в месячном возрасте;
скотники, обслуживающие молодняк послемолочного периода до 1 года ив возрасте от 1 года до 16 месяцев, за достижение в конце периода среднего живого веса каждой головы не ниже требований, установленных технологией при передаче в следующий возрастной период не менее 98% поголовья, поступившего за год, премируются каждый телёнком в месячном возрасте;
скотникам, операторам, осеменаторам, обслуживающим тёлок случного возраста , за осеменение за год не менее 90% тёлок в возрасте 16-18 месяцев при соблюдении требований технологии по живому весу и сохранности поголовья при переводе их в нетели выдавать по 1 телёнку в месячном возрасте;
скотникам, обслуживающим нетелей, за 100-процентную передачу нетелей в течение года при условии отнесения их ниже требований 1-го бонитировочного класса по живому весу выдавать по одному телёнку в месячном возрасте.
Мясное скотоводство:
а) в бригаде скотников-пастухов маточного стада в мясном скотоводстве за растел не менее 92% коров и нетелей, полное сохранение молодняка и получение веса телят к отъему не ниже планового при обслуживании поголовья не ниже установленных норм нагрузки, каждый рабочий премируется телёнком в месячном возрасте, а при растеле 98 и более процентов коров и нетелей и соблюдении остальных условий выдаётся телёнок в 2-х месячном возрасте;
б) скотнику (или звену) по нагулу и откорму молодняка крупного рогатого скота за сдачу государству тяжеловесного молодняка высшей упитанности выдавать мясо по 1 кг. за каждую голову, но не более 50 кг в год на работника.
Свиноводство:
а) свинарям, обслуживающим подсосных маток основного стада , за выполнение установленных показателей по выходу поросят от матки к отъёму выдавать одного поросёнка живым весом:
|
При обслуживании в среднем за год |
Выход поросят на 1 опорос к отъёму одной головы не менее со средним весом 14-15 кг |
||
|
одним работником, голов |
от 9 до 10 поросят |
от 10 до 11 поросят |
11 и более поросят |
б) свинарям, обслуживающим разовым и проверяемых маток:
|
Выход поросят на 1 опорос к отъёму со средним весом одной головы не менее 12 кг |
|||
|
7 поросят |
8 поросят |
||
в) свинарям на обслуживании подсосных маток маточного поголовья при отъёме поросят в 45-дневном возрасте за выполнение установленных показателей по выходу поросят от матки к отъёму выдавать одного поросёнка живым весом:
|
При обслуживании в среднем за |
Выход поросят на 1 опорос к отъёму со средним весом одной головы не менее 12-13 кг |
||
|
год одним работником, голов |
от 9 до 10 поросят |
от 10 до 11 поросят |
11 и более поросят |
г) свинарям, обслуживающим разовых и проверяемымматок маточного поголовья при отъёме поросят в 45-дневном возрасте.
|
При обслуживании в среднем за год одним работником, голов |
Выход поросят на опорос к отъёму со средним весом одной головы не менее 10 кг |
||
|
7 поросят |
8 поросят |
||
д) свинарям, обслуживающим хряков-производителей, холостых и супоросных маток , выдавать каждому 100% от среднего веса натуральной премии, приходящегося в расчёте на одного рабочего, обслуживающего маточное поголовье, при условии получения от каждой основной матки не менее 1,6-1,8 опоросов и выполнения планового количества опоросов за год.
е) свинарям, занятым на обслуживании остальных половозрастных групп свиней:
ж) свинарю, обслуживающему поросят-отъемышей при сохранении за год не менее 95% закреплённого поголовья и обслуживании не менее нормы выдаётся 1 поросёнок живым весом не более 20 кг;
з) свинарю, обслуживающему откормочное и ремонтное поголовье свиней , за сохранение в течение года не менее 99% поголовья и выполнение плана среднесуточного привеса выдаётся один поросёнок живым весом не менее 20 кг, а при сохранении1005 поголовья и перевыполнении плана среднесуточного привеса не менее на 5-10%выдаётся 1 поросёнок живым весом до 40 кг.
и) оператором кормоцехов, ветеринарных обработках, дежурным в ночное время, слесарям, наладчикам технологического оборудования - в размере75% от среднего веса премий в расчёте на одного основного работника обслуживаемого участка производства промышленного комплекса.
Овцеводство.
а) чабанам на обслуживании маточных отар пород шерстно-мясного направления выдавать чабанам каждого десятого ягнёнка, выращенного к отъему от маток сверх95 ягнят на каждые 100 маток, и каждого пятого ягнёнка, выращенного к отъему сверх 100 ягнят на каждые 100 маток, имевшихся в отаре на начало года.
б) бригадирам чабанов, обслуживающим маточное поголовье выдавать половину взрослых овец и ремонтного молодняка, сохранённых от падежа в течение года сверх 97%.
в) чабанам, обслуживающим маточное поголовье овец , а также откармливаемый и нагуливаемый молодняк до сдачи его на мясо, выдавать до 50% привеса, полученного сверх плана завесь период откорма и нагула.
Компенсации, доплаты и надбавки.
Компенсационные доплаты и надбавки определяются сельскохозяйственными предприятиями самостоятельно, но не ниже размеров установленных законодательством
Перечень компенсационных доплат и надбавок, которые включаются в коллективный договор:
За работу с вредными и особо вредными условиями труда, специалистам при их постоянной занятости (не менее 50% рабочею времени) в подразделениях, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда;
За работу в ночное время;
Стимулирующие выплаты . Доплаты и надбавки за высокие достижения в труде, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д. определяются сельскохозяйственными предприятиями самостоятельно и выплачиваются в пределах имеющихся финансовых средств.
Надбавки : - за высокое профессиональное мастерство;
За выполнение особо важной работы на срок её проведения;
За учёную степень;
За непрерывный стаж работы в данном хозяйстве.
Доплаты : - за совмещение профессий (должностей);
За расширение зон обслуживания или увеличение объёма выполняемых работ;
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Премирование труда по итогам работы за год . Важнейшим видом материального стимулирования руководящих работников и специалистов является поощрение за годовые результаты работы, за выполнение договорных обязательств, предусмотренных коллективным договором или контрактом найма. Для руководителей и специалистов рекомендуется устанавливать премирование в % от выручки за реализованную продукцию, от полученной прибыли, валового дохода, прироста прибыли, рентабельности и других показателей, характеризующих эффективность производства. Конкретные размеры премий устанавливаются в хозяйстве исходя из наличия средств.
Натуральные формы материального стимулирования специалистов
В современных условиях хозяйствования при недостатке денежных средств рекомендуется рассмотреть практику применения натуральных форм материального стимулирования специалистов.
В целях поощрения руководящих работников, специалистов и служащих рекомендуется производить натуральную оплату труда и премирование:
За сохранение маточного поголовья скота и птицы;
За увеличение производства молока, мяса.
При надоях от коровы в год свыше 4000 кг рекомендуется натуральная оплата при сохранении уровня в размере 5-10% произведённого молока по хозяйству, ферме, группе, в т.ч. главному зоотехнику, главному ветврачу - 5% от количества молока, выдаваемого в качестве натуральной оплаты.
За превышение уровня продажи мяса (в натуре) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года главный зоотехник, главный ветврач получают премию в размере до 10% от суммы выручки за продукцию, проданную сверх уровня.
Главного зоотехника, главного ветврача премируют телятами, поросятами, ягнятами: за сохранение к концу года уровня численности поголовья всех видов скота, имевшихся на начало года.
За каждые три процента прироста численности поголовья любого вида скота выдавать дополнительно по одной голове.
Молодняк выдаётся в возрасте: телята - месячного возраста; поросята - 2-х месячного возраста; ягнята - после отбивки не старше 4 месяцев.
Доплата за работу с вредными и тяжёлыми условиями труда.
Оплата труда работников, занятых на тяжёлых работах, работах с вредными, опасными и иными особыми условиями труда, производится в повышенном размере. Сумму доплаты рекомендуется установить в размере 12% заработка, а при работе с особо тяжёлыми и вредными условиями – в размере до 25%. (Статья ТК РФ 146).
Совмещение профессий и расширение зоны обслуживания.
Согласно статьи 151 ТК РФ , работнику, выполняющему у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Размеры доплат за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливаются по соглашению сторон трудового договора.
Доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и выполнение установленного объёма работ с меньшей численностью работников, учитываются в заработке рабочих, на которых начисляется доплата (оплата) за продукцию и премии. При этом, доплата за продукцию и премии могут начисляться дифференцированно: по результатам основой работы - на основной заработок, по результатам совмещённой работы – на заработок за совмещение профессий.
Надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы.
Надбавку за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве рекомендуется выплачивать всем постоянным работникам, находящимся в штате предприятия. Условия включения заработка и других выплат в трудовой стаж, дающий право на получение надбавок к заработной плате за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве, организация разрабатывает самостоятельно.
В случае нарушения работником норм Трудового законодательства, условий трудового договора, а также допустившим производственные упущения, он может быть полностью или частично лишен премий и дополнительной оплаты.
Работникам, оставившим работу в организации до конца календарного года доплата за продукцию, премии и дополнительная оплата могут не начисляться (кроме уволившихся в связи с призывом в Вооружённые Силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, переходом на пенсию и по другим уважительным причинам).
Все условия невыплаты и неполной выплаты премий и других видов доплат должны быть утверждены коллективным договором организации.
Для работников животноводческих комплексов, достигших высоких показателей производительности труда и продуктивности животных в целом по закрепленной группе, повышенная оплата за выполнение нормированных заданий может увеличиваться до 50% тарифной ставки в зависимости от роста продуктивности животных с учетом качества. Конкретные размеры повышенной оплаты, а также продолжительность расчетного периода, за который производится повышенная оплата, - месяц, квартал, период технологического цикла - устанавливаются руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом конкретных условий производства.
Выплаты компенсирующего характера и стимулирующие профессиональное мастерство
Для повышения заинтересованности работников в дальнейшем росте производительности труда устанавливаются следующие доплаты:
За совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ - в размере до 100% к тарифной ставке (должностному окладу) по совмещаемой профессии;
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника (в случае болезни, командировки, отпуска и другим причинам) без освобождения от своей основной работы в течение рабочего дня - в размере до 100% тарифной ставки (должностного оклада) отсутствующего работника исходя из фактически выполняемого за него объема работ;
За работу в ночное время - в размере не ниже 40% часовой тарифной ставки работника за каждый час работы в ночное время. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов;
За работу в сверхурочное время (оплата за работу в сверхурочное время производится при условии ведения суммированного учета рабочего времени).
Каждый час работы в сверхурочное время оплачивается:
работникам со сдельной оплатой труда - не ниже двойных сдельных расценок;
работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады - не ниже двойных часовых ставок (окладов);
За работу в выходные и праздничные дни. Работа в выходные и праздничные дни оплачивается не ниже чем в двойном размере (сдельных расценок или часовых ставок (окладов)). По соглашению сторон работа в выходной или праздничный день может компенсироваться предоставлением другого дня отдыха;
За работу во вредных и особо вредных условиях труда.
Начисление доплаты производится за время фактической занятости работников на работах с неблагоприятными условиями труда.
Работники, занятые на ветеринарной обработке, взвешивании, приеме, перегоне скота, а также рабочие вспомогательных цехов и служб (цехов переработки навоза и очистки сточных вод, водоснабжения, технического обслуживания и ремонта оборудования, убойно-санитарных пунктов, котельных установок, ветеринарных лабораторий, санитарно-профилактических пропускников и др.) могут премироваться за выполнение работ при хорошем качестве в установленный срок и досрочно, обеспечение бесперебойной работы оборудования и сооружений в установленном режиме, регулярное проведение профилактического обслуживания и ремонтов и другие показатели. Премии выплачиваются этим работникам при условии выполнения обслуживаемыми основными цехами и участками объема производства продукции, предусмотренного техническим проектом (в период освоения мощностей - нормами освоения проектных мощностей). При невыполнении указанного объема производства продукции по цеху, участку размер премии снижается до одного процента (пункта) за каждый процент его недовыполнения.
Общие положения
После завершения сельскохозяйственных работ и оприходования продукции с работниками производится окончательный расчет по конечным результатам работы.
Работникам, оставившим работу без уважительных причин (по собственному желанию, уволенным за нарушение трудовой и производственной дисциплины и др.) указанные выше выплаты не производятся.
Премии, предусмотренные Положением по оплате труда, выплачиваются только постоянным и сезонным работникам.
Учет показателей премирования осуществляется нарастающим итогом с начала года.
Премии работникам начисляются на заработок по сдельным расценкам (тарифным ставкам) с учетом повышенной оплаты труда и доплаты за продукцию.
В целях более полного учета индивидуального вклада каждого работника в результаты труда могут применяться коэффициенты трудового участия.
Подменным работникам в животноводстве выплачивается 100%, а постоянным подменным свинаркам, обслуживающим маточное поголовье свиней, и дояркам - 110% установленных расценок или среднего заработка подменяемых ими работников.
Оплата труда работников, занятых по обслуживанию скота на отгонных пастбищах и на обслуживании пчел на пасеках во время кочевки с пчелами за пределами землепользования организации, производится по тарифным ставкам, повышенным на 40%.
Оплата труда рабочих, занятых на работах по обслуживанию бруцеллезного скота и больных ящуром животных, производится по тарифным ставкам, повышенным на 15%.
Оплата труда заготовителей продуктов и сырья (молока) производится в зависимости от объемов работ исходя из кратных размеров тарифной ставки 1-го разряда 1,57 или 1,83.
Оплата труда временных рабочих производится за объем выполненных сельскохозяйственных работ по установленным в организации сдельным расценкам.
Оплата (доплата) за продукцию, повышенная оплата и премии, которые начисляются основным (постоянным и сезонным) рабочим, временным рабочим не выплачиваются.
Временные рабочие могут премироваться за выполнение работ при хорошем качестве в установленный срок и досрочно в размере до 20% их заработка, начисленного на этих работах, а в тех случаях, когда для них установлены нормированные задания на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду, - до 30% указанного заработка.
1) Расчет расценок для оплаты труда операторов машинного доения.
Операторы машинного доения работают в 2 смены. Для ОМД установлена норма обслуживания = 184 коровы. Тарифная ставка для ОМД = 465 руб.(VI разряд). Продуктивность одной коровы за год 7400 кг(74 ц) молока при жирности 3,6%. Среднесуточный удой = 74 ц/365=0,2ц. Планируется получить 83 телят на 100 коров. В родильном отделении коров доят 10 дней.
Годовая норма производства молока составляет:
184*74 ц = 13616ц
Планируется от закреплённой группы коров получить телят:
Планируется получить молока в родильном отделении:
153*10*0,2=306 ц
Плановое количество молока в цехе производства (за вычетом молока в родильном отделении) составит:
13616ц-306ц=13310ц
Плановое количество молока в пересчёте на 1 % молоко:
13310ц * 3,6=47916ц
Годовой тарифный фонд оплаты труда ОМД:
Годовой фонд оплаты труда для расчёта расценок за продукцию (с учётом увеличения его на 50%):
169725*1,5=254587,5
На предприятии принято выплачивать ОМД 90% годового фонда оплаты труда за молоко и 10% - за приплод.
Расценка за 1 ц 1%молока составит: 254587,5*0,9/47916=4,8руб.
Расценка за 1 голову приплода будет равна: 254587,5*0,1/153=166,4 руб.
2) Расчет расценок для оплаты труда скотников.
Для скотников установлена норма обслуживания = 536 голов. Тарифная ставка для скотников =367 руб.(IV разряд). Продуктивность одной коровы за год 7400 кг(74 ц) молока при жирности 3,6%. Среднесуточный удой = 74 ц/365=0,2ц. Планируется получить 83 телят на 100 коров. В родильном отделении коров доят 10 дней.
Определяем плановое количество молока в пересчёте на 1%: 35830,6*3,6=128990,16ц
Расценка за 1 ц 1% молока:
602797,5*0,9/128990,16=4,2 руб.
Расценка за 1 голову приплода:
Для кормачей установлена норма обслуживания = 744 голов. Тарифная ставка для кормачей =367 руб.(IV разряд). Продуктивность одной коровы за год 6850 кг(68,5 ц) молока при жирности 3,6%. Среднесуточный удой = 68,5 ц/365=0,19ц. Планируется получить 87 телят на 100 коров. В родильном отделении коров доят 10 дней.
Годовой тарифный фонд оплаты труда:
Норма обслуживания = 1000 голов. Тарифная ставка=353 руб.(работа по VI разряду). Продуктивность одной коровы за год 6850 кг(68,5 ц) молока при жирности 3,6%. Среднесуточный удой = 68,5 ц/365=0,19ц. Планируется получить 87 телят на 100 коров. В родильном отделении коров доят 10 дней.
Поголовье = 1000 голов. Продуктивность одной коровы за год 6850 кг(68,5 ц) молока при жирности 3,6%. Среднесуточный удой = 68,5 ц/365=0,19ц. Планируется получить 87 телят на 100 коров. Рассчитаем коллективную расценку рабочим фермы (см.табл.3).
Таблица 3 - Расчёт коллективной расценки работников фермы
|
Должности работников |
Среднегодовая числен-ть |
Годовые затраты труда. чел.-ч., чел.-дн. |
Тариф. разряд |
Тариф. ставка, |
||
|
Одного работника |
||||||
|
|
|||||
Годовой фонд оплаты труда для расчета расценок за продукцию (с учетом увеличения его на 50%):
Плановое количество молока составит:
Плановое количество молока в пересчёте на 1%:
Плановое количество приплода:
Фонд заработной платы за приплод равен 10% годового тарифного фонда заработной платы:
Фонд заработной платы для расчёта расценки за 1 ц 1 % молока равен 90 % ГТФЗП.
Система и уровень оплаты труда на скотоводческих фермах (комплексах) устанавливаются непосредственно на сельскохозяйственном предприятии и приводятся в Положении об оплате труда и Положения о натуральной оплате и натуральном премировании.
Рассмотрим систему и уровень оплаты труда работников скотоводческой фермы МУП «Лужок».
На данном предприятии оплата труда работников, занятых на обслуживании скота производится за полученную продукцию с учетом качества. Расценки установлены за каждый центнер (единицу) продукции (молоко, приплод) и за уход и обслуживание одной головы.
Оплата труда работников, обслуживающих скот, продукция от которых поступает в течение всего года (молоко, мясо, приплод, привес) производится по сдельно-премиальной системе по месячным результатам за количество и качество получаемой продукции.
1. Рассмотрим оплату труда операторов машинного доения (доярок).
Оплата труда дояркам производится за центнер надоенного молока, привеса молодняка КРС, за одну голову приплода, за уход и кормление животных в течение стойлового периода, мойку фляг, слив и охлаждение молока.
Расценки на 2007 год для операторов машинного доения представлены в таблице 12.
Таблица 12 - Расценки операторов машинного доения МУП «Лужок».
|
Наименование |
Оплата труда |
|
1. Норма обслуживания, голов |
|
|
2. Плановый надой на корову, кг |
|
|
3. Годовой план получения молока, ц |
|
|
4. Годовой план получения приплода, голов |
|
|
5. Тарифный разряд работы |
|
|
6. Дневной тарифный разряд работника |
|
|
7. Годовой фонд заработной платы по тарифу, руб. |
|
|
8. Расценка за уход 1 головы в месяц, руб. |
|
|
Продолжение таблицы 12 |
|
|
9. Фонд оплаты за уход, руб. |
|
|
10. Расценка за 1 центнер привеса, руб. |
|
|
11. Фонд оплаты за привес, руб. |
|
|
12. Расценка за получение 1 головы приплода, руб. |
|
|
13. Фонд оплаты за приплод, руб. |
|
|
14. Расценка за мойку фляг за 1 шт., руб. |
|
|
15. Расценка за слив и охлаждение молока за 1 ц, руб. |
|
|
16. Фонд оплаты за мойку фляг и охлаждение молока, руб. |
|
|
17. Фонд оплаты за молоко, руб. |
|
|
18. Расценка за 1 ц молока, руб. |
|
|
19. Расценка за раздачу кормов, руб./т |
|
|
20. Расценка за чистку клеток, руб./ш |
2. Рассмотрим оплату труда работников, обслуживающих молодняк КРС, после молочного периода (телятницы).
В отрасли животноводства, в которой производство продукции занимает длительный период времени, когда ежемесячное взвешивание животных нецелесообразно, оплата труда телятницам, обслуживающим молодняк КРС после молочного периода производится по сдельным расценкам за объем выполненных работ (уход за поголовьем скота) и установленных норм обслуживания.
Расценки на 2007 год для телятниц, обслуживающих молодняк КРС после молочного периода представлены в таблице 13.
Таблица 13 - Расценки для телятниц
|
Наименование |
Телята после молочного периода до 4-х месяцев |
Телята после 4-х месяцев рождения |
Телята от 1 года и старше |
Бык-производитель |
|
|
1. Тарифный разряд |
|||||
|
2. Дневная тарифная ставка, руб. |
|||||
|
3. Годовой фонд заработной платы по тарифу, руб. |
|||||
|
4. Фонд заработной платы за раздачу корма, руб. |
|||||
|
5. Годовой фонд заработной платы для обслуживания молодняка, руб. |
|||||
|
6. Расценка за уход 1 головы молодняка, руб. |
|||||
|
7. Норма обслуживания, голов |
3. Рассмотрим оплату труда скотника-сторожа.
Оплата труда скотника сторожа производится ежемесячно по расценкам, установленным исходя из норм нагрузки на одного работника и соответствующих тарифных ставок, и за приемку телят.
Расценки на 2007 год для скотника-сторожа представлены в таблице 14.
Таблица 14 - Расценки для скотника-сторожа
4. Рассмотрим оплату труда механика МТФ. Она представлена в таблице 15.
Таблица 15 - Оплата труда механика МТФ
5. Оплата труда пастуха производится в соответствии с договором на период пастьбы, который заключается с пастухом перед выгоном скота на пастбище.
Приведем пример начисления заработной платы оператору машинного доения Танцовой С.В., телятнице Ежовой О.Е. и заведующей фермой Капраловой Е.А. за апрель 2007 года (см. Приложение 2).
Согласно Положению об оплате труда МУП «Лужок» на данном предприятии установлены следующие премии и надбавки.
В целях усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации работников ведущих профессий, занятых на работах в животноводстве, устанавливается «Мастер животноводства 1 класса», «Мастер животноводства 2 класса» и «Мастер животноводства 3 класса».
Лицам, которым присвоены указанные звания 1 и 2 классов производится доплата к заработку, начисленному за продукцию и обслуживание скота в размерах:
· «Мастер животноводства 1 класса» - 20 %;
· «Мастер животноводства 2 класса» - 10 %.
Подменным дояркам выплачиваются 110 % установленных расценок или среднего заработка подменяемых ими работников.
Производится ежемесячное премирование работников животноводства за наивысший надой за месяц на 1 корову по ферме:
· 1 место - 50 руб.;
· 2 место - 40 руб.;
· 3 место - 30 руб.
В целях усиления материальной заинтересованности работников животноводства в увеличении производства продукции животноводства устанавливается натуральное премирование:
· доярке молочного стада выдается 1 теленок в 20-ти дневном возрасте при условии получения 90 % выхода телят.
Устанавливается ежемесячное премирование за сохранность поголовья для телятниц, обслуживающих молодняк при сохранности 100 % - 10% премии к основной заработной плате.
При наличии фактов падежа молодняка КРС и вынужденного забоя мелковесного скота по вине исполнителей, нарушении трудовой и технологической дисциплины виновные лица лишаются премии полностью.
На практике сельхозпредприятие выплачивает вознаграждение сотруднику за конкретную работу, которую он выполнил. Например, в молочном скотоводстве доярке положена зарплата за произведенную продукцию. А это - надоенное молоко.
Другие элементы оплаты труда в животноводстве для наглядности представлены в таблице:
|
Подотрасль |
Должность |
Элементы оплаты труда |
|
Молочное скотоводство |
Скотник, доярка |
За молоко и телят |
|
За обслуживание животных |
||
|
Телятница |
За прирост живой массы |
|
|
За обслуживание животных |
||
|
Скотник, выращивающий молодняк и откармливающий скот |
За прирост живой массы |
|
|
За обслуживание животных |
||
|
Свиноводство |
Работник, обслуживающий маточное поголовье или выращивающий и откармливающий молодняк |
За поросят по головам или весу |
|
За обслуживание животных |
||
|
Овцеводство, птицеводство, звероводство |
За продукцию |
|
|
За обслуживание животных |
Зарплата животноводов зависит от ряда показателей. Например, от расхода кормов на единицу продукции. Для операторов машинного доения хозяйства могут использовать индивидуальные, а для остальных работников - коллективные расценки оплаты труда на 1 ц молока и привеса. И их нужно увеличивать по мере снижения расхода кормов для получения молока, тем самым стимулируя работников.
Причем кроме денежной хозяйство может использовать натуральную форму оплаты труда. Рассмотрим зарплаты в животноводстве.
В животноводстве применяют различные системы оплаты труда. Какую из них выбрать, хозяйство решает с учетом специфики своей деятельности, фактора сезонности, нестабильности цен и т. д.
Для вознаграждения персонала, занятого на сельскохозяйственных работах, используют следующие формы оплаты:
При аккордно-премиальной форме окончательный расчет проводят по аккордным расценкам. То есть платят за натуральные показатели в зависимости от качества продукции. Например, за привес животных с учетом их упитанности.
Аккордные расценки за продукцию рассчитывают исходя из затрат на оплату труда на весь технологический цикл производства. В этом случае учитывают также и дополнительные выплаты. Их размер устанавливают в зависимости от планируемой продуктивности скота и птицы и возможностей хозяйства.
Аккордные расценки можно определить:
Чтобы учесть фактор сезонности, аккордные расценки за продукцию можно рассчитать на период откорма животных. А в молочном животноводстве - на лето и зиму. Такой подход позволяет хозяйству выравнивать заработок в течение года несмотря на значительные сезонные колебания продуктивности животных.
Для расчета расценок используют следующие данные:
Тарифную ставку умножают на период обслуживания и получают прямой тарифный фонд. Чтобы стимулировать работников, данный показатель увеличивают минимум на четверть и максимум на половину. Все зависит от уровня продуктивности животных и денежных ресурсов компании.
Как и в растениеводстве, фонд оплаты распределяют между основной и побочной продукцией. В животноводстве это делают, например, по удельному весу молока и приплода в стоимости продукции.
Расценки можно рассчитывать и с учетом качества продукции. Скажем, в зависимости от жирности молока и его чистоты.
В фонд оплаты труда бригад включают заработную плату отдельных специалистов, бригадира, его помощника. Сюда же относят и вознаграждение рабочих, которые с согласия коллектива выполняют вспомогательные работы.
Повременно-премиальную форму применяют в основном для обслуживающего и административного персонала. В частности, для начисления зарплаты водителям легковых и специальных автомобилей. А сдельно-премиальная подходит для оплаты труда ремонтных рабочих.
Труд оплачивают за центнер или единицу произведенной продукции по результатам работы за месяц. В этом случае учитывают ее качество или стоимость в денежном выражении по рыночным ценам, а также утвержденную годовую норму выработки продукции на работника. Такой подход применяют в скотоводстве, свиноводстве, птицеводстве, звероводстве, коневодстве, пчеловодстве и др. Также его можно взять на вооружение для оплаты труда рабочих, занятых искусственным осеменением сельскохозяйственных животных.
Там, где продукция в виде молока, прироста живой массы, приплода, яиц и др. поступает в течение всего года, труд оплачивают по сдельно-премиальной форме. В таких случаях учитывают результаты работы за месяц. А платят, например, за количество и качество полученной продукции.
Но возможна и другая ситуация: продукция поступает по периодам или один раз в год. Например, когда выращивают молодняк птицы и скота, откармливают и нагуливают скот и птицу, а также в овцеводстве, звероводстве и других подотраслях животноводства. Тогда работу оплачивают по аккордно-премиальной форме.
Для этого применяют следующую методику. До расчетов за продукцию зарплату выплачивают по единым расценкам за объем выполненных работ по уходу за скотом, птицей, зверями, пчелами и др. Или же зарплату выдают за отработанное время исходя из тарифных ставок и норм обслуживания животных.
После того как рабочий получит соответствующий конечный результат в виде молока, прироста живой массы, приплода и т. п., хозяйство начисляет ему доплату. Она представляет собой разницу между зарплатой, начисленной за продукцию, и авансом, рассчитанным по сдельным расценкам или по тарифным ставкам за отработанное время.
Таким образом, в течение года или периода нахождения на обслуживании скота, птицы, зверей, пчел работник получает вознаграждение по одному из двух оснований:
Если возникает необходимость распределить доплату за продукцию между членами бригады, то это можно сделать одним из двух способов:
Расчеты проводят после того, как бригада сдаст полученную продукцию и она будет принята к учету.
Хозяйство может выплатить своим работникам дополнительное вознаграждение. Его начисляют по следующим основаниям:
Конкретные показатели и размеры дополнительной оплаты к тарифному фонду организация устанавливает исходя из имеющихся у нее средств.
Причем последним доплачивают также за классные звания:
Помимо дополнительной оплаты, хозяйство может ввести также систему премирования. Например, выдавать премиальные за успешное завершение стойлового периода и перевода скота на пастбищное содержание.
Организация оплаты труда в животноводстве и в молочном скотоводстве в частности
Оплату труда на предприятии организуют на основе нормирования и тарификации труда, а также применения различных форм и систем оплаты труда.Нормирование труда устанавливает меру труда, т.е. затраты времени, при помощи которых можно количественно измерить труд.Тарификация труда позволяет произвести оплату в зависимости от сложности и качества труда. Каждый вид трудовой деятельности имеет свои отличительные особенности. Выполняемая работа требует от исполнителя определенных знаний, квалификации, навыков и опыта. Следовательно, она может быть различной по сложности и ответственности, т.е. по качеству труда. Кроме того, трудовая деятельность осуществляется в различных условиях. Все эти факторы учитываются при оплате труда путем его тарификации.
Тарификация - это научный метод отнесения отдельного вида труда (трудовой деятельности) в зависимости от его качества к какой-либо группе по оплате труда, а также конкретного исполнителя в зависимости от его квалификации к соответствующему разряду по оплате труда. Тарификация труда основана на применении тарифной системы, при помощи которой производится указанная дифференциация.
Тарифная система - это система организационно-правовых норм (тарифов), установленных в коллективных договорах, тарифных соглашениях и нормативных актах для регулирования заработной платы групп (категорий) работников в зависимости от сложности и условий труда, значимости, интенсивности, характера производства, природно-климатических условий.
В тарифную систему включают:
Тарифная система состоит из тарифной сетки. В настоящее время на многих с/х предприятиях применяется в основном шестиразрядная тарифная сетка. Тарифные сетки представляют собой совокупность квалификационных разрядов, расположенных по возрастающей в зависимости от качественной характеристики работ, и соответствующих этим разрядам тарифных коэффициентов (см. табл. 1.2). Тарифные коэффициенты установлены в шестиразрядной тарифной сетке с учётом профессии.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень работ или работников, отнесенных к данному разряду, превышает уровень оплаты самых простых работ, отнесенных к первому разряду. Зная тарифную ставку первого разряда, можно определить оплату любого другого тарифного разряда путем умножений этой ставки на тарифный коэффициент соответствующего разряда.
Таблица 1. Тарифные коэффициенты для оплаты труда работников
сельскохозяйственного предприятия
Тарифные сетки характеризуются: числом тарифных разрядов, диапазоном, абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов.При разработке тарифной сетки необходимо определить минимальную тарифную ставку, т.е. денежную оплату за выполненную норму самого простого по сложности труда. Она устанавливается за выполнение работ наименьшей значимости (низшего уровня сложности), осуществляемых в нормальных условиях труда и с нормальной напряженностью.Важный элемент тарифной системы - тарифная ставка, представляющая собой денежную оплату выполненной нормы труда или отработанного времени. В зависимости от выбранного критерия оплаты ставки могут быть: часовые, дневные и месячные (оклады). Труд рабочих в молочном скотоводстве в основном оплачивают по шестиразрядной тарифной сетке (см. табл.2).
Таблица 2. Шестиразрядная тарифная сетка для оплаты труда рабочих
в молочном скотоводстве
Для начисления заработной платы рабочим в основном применяют часовые и дневные ставки, а специалистам и руководителям - месячные должностные оклады. В некоторых случаях рабочим также могут устанавливаться месячные оклады.
Одним из принципов организации оплаты труда на предприятии является определение минимальной тарифной ставки. Тарифные ставки 1 разряда должны быть не ниже установленного государством минимального размера оплаты труда (МРОТ). Организации и предприятия при наличии финансовых возможностей могут устанавливать минимальную месячную оплату выше государственного уровня.
Форма оплаты труда - это принятый на каждом конкретном предприятии способ определения размера оплаты труда по результатам выполненной работы. Выделяют две основные формы оплаты: сдельную и повременную.
Сдельная форма оплаты труда основана на оценке выполненного объема работы произведенной продукции. При данной форме оплаты налицо прямая зависимость между объемом выполненной работы (продукцией) и получаемым вознаграждением.
При сдельной форме оплаты труда соблюдаются следующие условия:
Недостаток данной формы оплаты труда - стремление сделать как можно больший объем работы, что часто приводит к снижению ее качества. Для устранения негативного воздействия сдельной оплаты труда применяют различные выплаты, стимулирующие работников повышать качество.
Указанного недостатка лишена повременная форма оплаты труда. Она применяется при следующих условиях:
Основные недостатки повременной оплаты заключаются в том, что она недостаточно стимулирует интенсивность труда и в определенной степени уравнивает оплату труда работников, имеющих значительные индивидуальные различия.
Каждая из форм оплаты труда имеет различные системы оплаты, под которыми понимается характер сочетания основной оплаты и переменной, т.е. тарифной оплаты с различными доплатами и премиями.
Для оплаты труда рабочих молочного скотоводства применяются: сдельно-премиальная, аккордно-премиальная и повременно-премиальная системы.
Сдельно-премиальная система оплаты труда применяется на фермах и комплексах, на которых ежемесячно осуществляется учёт производимой продукции по отдельным группам животных. В основном эта система оплаты труда применяется при привязном содержании коров и закреплении групп животных за отдельными операторами машинного доения, что позволяет осуществлять индивидуальный учёт надоенного молока и производить материальное вознаграждение с учётом количества и качества молока.
Аккордная система: оплата труда производится не за отдельную производительную операцию, а за комплекс взаимосвязанных работ. Аккордно-премиальная система предусматривает помимо получения заработка по аккордной системе также получение дополнительной премии за рост производительности, повышение качества, экономию ресурсов, снижение себестоимости. Данная система оплаты труда применяется на фермах и комплексах, на которых продукция учитывается по отдельным периодам (циклам выращивания). Например, на выращивании и откорме молодняка КРС.
Повременно-премиальная система оплаты труда применяется на крупных комплексах при беспривязном содержании животных (например, на комплексах по производству молока, где доение коров осуществляется в доильных залах и производится учёт надоенного молока в целом всеми ОМД).
